Last ned Kommunikasjonsbarometeret 2026
Kommunikasjonslandskapet er i rask endring. Kunstig intelligens gjør det enklere enn noen gang å produsere innhold, samtidig som konkurransen om oppmerksomheten øker. Resultatet er en kontinuerlig strøm av informasjon, der troverdighet, relevans og en tydelig avsender har blitt avgjørende for å nå gjennom.
Kommunikasjonsbarometeret 2026 bygger på innsikt fra over 300 kommunikasjonsfagfolk i Norge og gir et tydelig bilde av hvordan rollen utvikler seg, hvilke utfordringer bransjen står overfor, og hva som kreves for å skape reell gjennomslagskraft.
I rapporten kan du lese mer om:
- Kommunikasjonsrollens utvikling og fremtid
- Kommunikasjonens strategiske innflytelse i organisasjoner
- Gjennomslag, synlighet og relevans i dagens medielandskap
- Hvordan kunstig intelligens påvirker kommunikasjonsarbeidet
- Hva som skal til for å lykkes som kommunikatør i årene som kommer
Cornelia Bjørke-Hill • Kommunikasjonsdirektør, Microsoft Norge
Jeg synes rapporten er særlig interessant fordi den peker på at usikkerheten rundt KI sjelden handler om de tekniske aspektene. I stedet handler det om manglende rammer, uklare retningslinjer og for lite tid til å lære sammen. Dette kjenner vi godt igjen. Vår erfaring er at arbeidet med KI først blir trygt når organisasjonen tar eierskap til hvordan teknologien skal brukes: hva som er tillatt, hva som krever ekstra kontroll, og hva som ikke bør håndteres i verktøyene i det hele tatt.
Kjersti Johannessen • Head of Communications, Hurtigruten
Etter min erfaring handler utfordringer i kommunikasjon ikke alltid om mangel på kompetanse eller verktøy, men om hvor tidlig og i hvilken grad man blir involvert. Skal vi jobbe strategisk, må vi inn når problemene og mulighetene formes, ikke når beslutningene allerede er tatt. Samtidig forplikter det: Vi må også være tydelige på hvilken verdi vi tilfører når vi først er der.
Tone Hansen • Kommunikasjonssjef, Cappelen Damm
Det er ingen tvil om at redaksjonell mediedekning har en betydelig effekt, men vi ser også at dette alene ofte ikke er
tilstrekkelig. Enkeltstående intervjuer i store medier, som VG, gir stor synlighet, men effekten forsterkes betraktelig om budskapet
også utdypes og deles gjennom andre kanaler – som sosiale medier, nyhetsbrev, nettsider og annonser. Publikum trenger å møte budskapet via forskjellige kanaler. Slik sett er mye fortsatt
ved det samme i kommunikasjonsarbeidet: Egne, fortjente og kjøpte kanaler må spille sammen.
Kathrine Remers Hanssen • Seksjonsleder kommunikasjonsavdelingen SSB
Et av de mest interessante funnene i rapporten er spennet mellom aktivitet og gjennomslag. Omtrent halvparten av respondentene publiserer innhold daglig, samtidig som kun 2 av 10 opplever sterkt gjennomslag i medielandskapet. Peker dette på en grunnleggende utfordring? Det er ikke mangel på kommunikasjon, men mangel på effekt. I et mer fragmentert mediebilde er det ikke lenger volum som gir gjennomslag, men relevans, timing og troverdighet.
Utarbeidet i samarbeid med Kommunikasjonsforeningen
Anne-Lise Mørch von der Fehr
daglig leder i Kommunikasjonsforeningen
“Det er spennende tider i kommunikasjonsfaget. Kunstig intelligens har på rekordtid gjort sitt inntog i faget vårt og endrer måten vi arbeider på mens jeg skriver dette. Oppgaver som tidligere kunne ta timer, som å transkribere lydopptak eller tekste videoer, utføres nå på sekunder. Selv grammatikkfeil blir rettet umiddelbart.
Denne utviklingen stiller nye krav til oss. Vi må være villige til å endre oss, og vi må bli enda bedre rådgivere for virksomhetene vi jobber i. Vi må forstå omverdenen, virksomheten og teknologien slik at vi kan arbeide strategisk og målrettet.”

